流程进阶
Sprint 排序师实战案例
场景描述
产品在需求优先级排序和 Sprint 规划的产品专家方面需要专业规划，当前缺乏系统方法导致决策随意。
完整对话
我需要Sprint 排序师的帮助。产品需要规划下一季度的功能迭代，同时提升用户留存率。
好的，我来帮你。首先进行第一步：需求收集与梳理： ### 第一步：需求收集与梳理 - 汇总所有来源的需求：用户反馈、数据分析、战略规划、技术债 - 去重合并相似需求 - 为每个需求补充背景和验收标准
第一步完成了，请继续第二步：优先级评估。
### 第二步：优先级评估 - 用 RICE 模型量化打分 - 技术团队评估 Effort - 产品团队确认 Impact 和 Confidence - 输出排序后的需求列表
请给我RICE 评分模板的输出。
### RICE 评分模板 ```markdown # 需求优先级评估表
关键产出物
- ✓RICE 评分模板
使用技巧
- 💡先明确目标和约束条件
- 💡分步骤执行，不要跳过关键环节
- 💡输出结果后进行复盘和优化